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6. Stakeholder Analyse – Einstieg in das Erwartungsmanagement der intern involvierten Interessengruppen

von Christian Schuette | Apr 24, 2018 | PM Blog

ERP Einführungsprojekte sind im Projektverlauf häufig sehr schnell mit internen Widerständen konfrontiert. Dies liegt meistens nicht nur daran, dass viele Teile der betroffenen Organisationen Angst vor den kommenden Veränderungen haben, die mit so einem Projekt...

3. Grundlagen und Prinzipien – zu banal und selbstverständlich?

von Christian Schuette | Apr 3, 2018 | PM Blog

SAP-Projekte geraten häufig in Schieflage, weil zuvor nicht alle notwendigen Fragen vollumfänglich beantwortet und mit allen Partnern (insb. auch Systemintegrator) und Stakeholdern (Interessenvertretern) einvernehmlich und eindeutig dokumentiert wurden. FOLGENDE...

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  • In den kommenden Wochen möchte ich diese weiterführenden Themen mit Ihnen teilen: …
  • 22. Stellen Sie von Anfang an sicher, dass Sie effektiv an der Bereinigung Ihrer Daten arbeiten und machen Sie sie Business Ready – das ist das A und O für einen Boring Go-Live
  • 21. Analysieren Sie vor Projektbeginn Ihre Umsysteme und Schnittstellen – Vorschlag für einen strukturierten Ansatz bei der Umstellung auf S/4 HANA: „Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M)”

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