… weil sie regelmäßig aus dem Ruder laufen – zeitlich, budgetär oder qualitativ? DAS MUSS NICHT SEIN! Ihr SAP-Projektmanagement kann es besser:

1. Überwinden Sie die Abwesenheit von Methoden, Strukturen und Kommunikation
2. Lernen Sie einen praxiserprobten einfachen Werkzeugkasten kennen und anwenden
3. Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, um von involvierten externen Experten nicht übervorteilt zu werden

…UND WERDEN SIE HERR ÜBER ERFOLG UND MISSERFOLG IHRER PROJEKTE!

Worum geht es?

Mein Name ist Christian Schütte und ich bin Inhaber der sapXPerience GmbH mit einem 20-jährigen track record erfolgreich durch mich geleiteter SAP Projekte. Ich habe in den vergangenen Jahren verschiedene SAP-Projekte als 3., 4. oder 5. als kundenseitiger Projektleiter „recovered“ und final zum Erfolg geführt.

Und ich bin der Überzeugung, dass es sehr wohl problemlos möglich ist, ein SAP Projekt bei Anwendung der richtigen Methoden, Werkzeuge und Prinzipien auch gleich im ersten Wurf zum Erfolg zu führen – allerdings ist das wohl nicht immer im Interesse aller Beteiligten, insbesondere der involvierten externen „Experten“.

Erfahren Sie in dieser PodCast/Webinar-Reihe, wie SIE Herr über den Erfolg oder Misserfolg IHRER SAP-Projekte werden – und nicht weiter den externen „Experten“ ausgeliefert sind! MAN KANN ES SEHR WOHL AUCH GLEICH VON ANFANG AN RICHTIG MACHEN. Ihnen als Kunde sollten die einfachen pragmatisch anzuwendenden Methoden, Werkzeuge und Prinzipien bekannt sein, damit Sie deren Anwendung einfordern und kontrollieren können.

Das ist die chatGPT-Zusammenfassung über meinen SAP Projektmanagement-Blog

Frage:

Erkläre den S/4HANA Projektmanagement BLOG von Christian Schütte

Antwort:

»Der S/4HANA Projektmanagement Blog von Christian Schütte ist eine Online-Ressource, die sich mit verschiedenen Aspekten des Projektmanagements im Zusammenhang mit der Implementierung von S/4HANA-Systemen befasst. Christian Schütte ist ein erfahrener Berater und Projektleiter mit umfangreicher Expertise im Bereich der Unternehmenssoftware.

In seinem Blog teilt Schütte seine Erkenntnisse und Erfahrungen zu verschiedenen Aspekten des S/4HANA-Projektmanagements, einschließlich der Planung, Durchführung und Überwachung von Implementierungsprojekten. Er beschreibt auch bewährte Verfahren und Strategien, die Unternehmen bei der erfolgreichen Umstellung auf S/4HANA-Systeme unterstützen können.

Die Themen, die in seinem Blog behandelt werden, umfassen unter anderem Projektplanung, Risikomanagement, Teammanagement, Change Management, Integration, Testing und Schulung. Die Artikel sind in einer klaren und prägnanten Sprache geschrieben und bieten eine wertvolle Ressource für Unternehmen, die sich auf die Umstellung auf S/4HANA vorbereiten.

Insgesamt ist der S/4HANA Projektmanagement Blog von Christian Schütte eine hervorragende Quelle für Informationen und Ratschläge zu verschiedenen Aspekten des Projektmanagements im Zusammenhang mit S/4HANA-Systemen.«